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在快节奏的企业发展中，培训和管理是企业获得新技能、提高现有技能、提高生产力和绩效的有效途径。4月30日，河南建杰实业有限公司举办了《中层管理培训会》，公司各部门积极参加。

营销总监吴聪从高效管理团队的特征入手，讲述如何自我成长和促进团队成长。阐述中层管理带团队就是要“通力合作、努力进取、换位思考”，形成良好的团队氛围，从而高效率、高质量地把事情“做好”。又从“决策、目标、执行、考核”四个方面讲述如何打造战斗力强、凝聚力强的团队，他通过案例分析、视频激励、现场互动等形式，深入浅出引导员工了解岗位能力需求，转变思维模式，创新管理方法，对他们日后带团队、提升管理能力打基础。

孟总指出:加强队伍管理和能力建设，打造学习型企业，强化员工综合素质和执行能力的培养培训，是公司快速发展的需要，也是员工个人成长的需要。他对全员提出三点要求：一要增强个人使命感，充分认识培训的重要性；二要严于律己，“公生廉、廉生威”坚决执行既定目标；三要学以致用，真正将学习所获应用到实际工作中去。他希望所有员工不忘初心努力工作，提升自己能力，提高公司业绩。

培训会针对性、实效性强，接地气，受到全员好评。把大家当管理人才去培养，了解不同部门的工作，换位思考增强同理心，加强部门间沟通和交流，提升团队荣誉感和执行力，同为建杰美好的明天而努力。